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殷映飛---提升綜合能力 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

發(fā)布時(shí)間:2014-03-05作者:鼓樓商場(chǎng)

???????尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

?????? 大家好!今天,作為中層干部標(biāo)兵在這里發(fā)言,面對(duì)這份沉甸甸的榮譽(yù),心情無(wú)比激動(dòng)和不安……因?yàn)檫@份榮譽(yù),凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),匯聚了全體戰(zhàn)友對(duì)我的支持和幫助。
  
  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表2013年度工作標(biāo)兵,向關(guān)心和支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向并肩奮斗/團(tuán)結(jié)互助的戰(zhàn)友們表達(dá)由衷的敬意!
  
  回眸過(guò)去的一年,我思潮起伏,感慨萬(wàn)千,作為全國(guó)地市級(jí)城市//碩果僅存的一家國(guó)有商業(yè)企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部員工,在襄陽(yáng)激烈的商戰(zhàn)中,高揚(yáng)國(guó)有本土商業(yè)大旗,歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,又迎來(lái)一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的春天……
  
  2014年,隨著社會(huì)平均工資、公積金基數(shù)、員工工資及內(nèi)退人員生活費(fèi)等費(fèi)用的增加,公司各項(xiàng)剛性費(fèi)用支出將高達(dá)2200萬(wàn)元。我深知:在新的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)要面臨的困難和問(wèn)題,要承擔(dān)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)!
  
  作為公司中層管理人員,我們惟有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身的綜合技能,了解當(dāng)前百貨業(yè)態(tài)勢(shì)的發(fā)展方向,才能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能做一名讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的員工。
  
  通過(guò)培訓(xùn),深感學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,每年通過(guò)這種不同形式、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的//集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們個(gè)人的品質(zhì)//和素養(yǎng)得到提升,讓我們個(gè)人看問(wèn)題的角度//和視野得到拓寬。
  
  
  
  通過(guò)學(xué)習(xí),相信我個(gè)人的綜合素養(yǎng)和處事能力,在今后的工作中會(huì)有新提高、新突破。
  
  在新的一年里,在本職崗位上,我將以積極的心態(tài)履職盡責(zé),努力做到以下幾點(diǎn):
  
  一、更新知識(shí),提升服務(wù)水平。
  
  通過(guò)不斷更新知識(shí),充實(shí)自己,增強(qiáng)實(shí)踐本領(lǐng),提升服務(wù)水平,更好地領(lǐng)悟“假如我是服務(wù)對(duì)象”的內(nèi)涵。經(jīng)營(yíng)管理部工作涉及面廣,內(nèi)外協(xié)調(diào)性強(qiáng)。只有通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,才能更好地領(lǐng)會(huì)公司提倡的“三個(gè)服務(wù)”思想:即為經(jīng)營(yíng)一線服好務(wù),為廣大供貨商服好務(wù),為消費(fèi)者服好務(wù)。
  
  二、深入調(diào)查,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
  
  當(dāng)前,市場(chǎng)形勢(shì)逼人,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)千變?nèi)f化。新的市場(chǎng)形勢(shì)賦予我們工作新內(nèi)涵、新理念,也對(duì)工作提出了新要求、新考驗(yàn)。在實(shí)踐工作中,我們必須要經(jīng)常深入經(jīng)營(yíng)一線,聽(tīng)取一線管理者、供貨商、消費(fèi)者的心聲,采納他們合理的意見(jiàn)和要求,用行動(dòng)架起//聯(lián)系基層一線//的橋梁。
  
  三、換位思考,營(yíng)造服務(wù)環(huán)境。
  
  服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,會(huì)直接影響到我們的服務(wù)環(huán)境。“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”,我們每個(gè)人的言談舉止,是公司整體形象的外延和支撐。作為管理者,要養(yǎng)成換位思考的習(xí)慣,設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象思考問(wèn)題,解決困難,為更好地營(yíng)造窗口服務(wù)型企業(yè)形象,樹(shù)立良好的口碑。
  
  我深信:你若盛開(kāi),蝴蝶自然飛!
  
  你若精彩,上天自然為你喝彩!
  



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